BERUFLICHER HINTERGRUND
- Ausbildung in Supervision/Coaching Akademie für Sozialarbeit Bregenz, Fachhochschule Ravensburg Weingarten,HFS Ostschweiz
- Weiterbildung in existenzanalytischem Coaching bei DDr. Alfried Längle
- Weiterbildung in ressourcen- und lösungsorientierter Therapie und Beratung (Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut Heidelberg)
- Verschiedene Weiterbildungen in Themen der Organisationsentwicklung
- Fachperson Qualitätsentwicklung an Schulen - Zertifizierter NDK PHR Rorschach (2004-2005)
- Gewaltfreie Kommunikation und Konfliktlösung nach Marshall B. Rosenberg
- Weiterbildung in Männerarbeit
- Studium am Katechetischen Institut der Theologischen Fakultät Luzern (Religionslehrer )
- Berufslehre als Radio- und Fernsehelektriker (hier machte ich erste Erfahrungen mit Widerständen und Kapazitäten)
PERSÖNLICH
- Im St.Galler Rheintal geboren und aufgewachsen
- Über den Thurgau - Luzern - Frankreich - nach 8 Jahren wieder zurück ins Rheintal - 30 Jahre wohnhaft in Berneck - jetzt in St.Gallen zuhause.
- Verheiratet - 1 Tochter, 2 Söhne
- 20 Jahre Erfahrung mit Jobsharing
- Mache gerne Ferien am Meer und in den Bergen
LEIDENSCHAFTLICH / POLITISCH
- Ich wuchs in einem kleinen Weinbaubetrieb auf. Von 2006 bis 2021 führte ich diesen zusammen mit meiner Schwester leidenschaftlich. www.stegeler.ch
- Von 2013 - 2020 war ich Mitglied des Gemeinderates Berneck. 2017 - 2020 erster Vizepräsident. Eine vielseitige, anspruchsvolle und faszinierenden Arbeit. www.berneck.ch
Meine Beratungsangebote
Es handelt sich immer um massgeschneiderte Hilfsmittel, um Klärungs- und Veränderungsprozesse in Gang zu setzen und zu begleiten. Auf dem Hintergrund meiner fachlichen Qualifikation und der langjährigen Beratungserfahrung entwickle ich mit meinen Kundinnen und Kunden zusammen die einzelnen Interventionen. Unabhängigkeit, Vertrauen und Achtung sind mir wichtig, genau so wie Offenheit und Klarheit. Die Beratung bietet oft eine nützliche Distanz zur beruflichen Tätigkeit. Veränderungen werden möglich. Neue Chancen und Perspektiven tun sich auf.
Einzelsupervision
Einzelsupervision
In der Einzelsupervision für Mitarbeitende mit einer besonderen Aufgabe und/oder Verantwortung arbeiten wir beispielsweise an folgenden Themen:
- Klärung von Aufgaben - Kompetenzen - Verantwortungen
- Rolle und Funktion klären
- Selbstklärung in herausfordernden Situationen
- Eigene Schritte in Konfliktsituationen entwickeln
- Abgrenzungskompetenz weiter entwickeln, auch als Beitrag zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz
In der lösungsorientierten Supervision ist die Klärung und Orientierung an den Zielen der Kundinnen und Kunden zentral.
Coaching
Das Coaching richtet sich an Führungskräfte und Personen mit spezieller Projektverantwortung. Hier kann unter anderem an den folgenden Themen gearbeitet werden:
- Handlungsoptionen und Entscheidungen in herausfordernden Situationen
- Aufgaben und Zuständigkeiten
- Belastende Arbeitssituationen als vorgesetzte Person.
- Optionen für den Umgang mit Sandwitch-Situationen in der Hierarchie entwickeln.
- Eigene Muster und 'Schwächen' anerkennen und 'Auswege' entwickeln.
- Die eigene Work - Live - Balance im Auge behalten.
- Konflikte und Klärungsprozesse im eigenen Führungsbereich anstossen und begleiten.
- 'Unangenehme' Gespräche führen.
- Klärungsprozesse aktiv angehen.
Organisationsentwicklung
Jede Organisation ist im Wandel. Diesem Wandel können sich Verantwortliche und Mitarbeitende aktiv stellen und diesen gestalten.
In einem Organisationsentwicklungsprozess kann unter anderem an folgenden Themen gearbeitet werden:
- Veränderungen aktiv gestalten
- Unternehmenskultur bewusst gestalten und weiterentwickeln
- Spielreglen in der Zusammenarbeit klären und verstehen
- Strategien definieren und Konzepte entwickeln
- Projekte starten und kontrollieren
- Lernprozesse in der Organisation anregen und gestalten
Konfliktberatung
Konflikte sind normal! Konflikte sind in der Regel unangenehm! Konflikte bringen Menschen und Organisationen in Stress! Konflikte bringen Klärung für Menschen und Organisationen!
"Wo Menschen miteinander schaffen, machen sie sich manchmal auch zu schaffen."
- Treten in Teams und Organisationen Konflikte auf, so "ist es ratsam", diese möglichst früh aktiv anzugehen.
- Je eskalierender sich Konflikte zeigen, destoweniger Raum bleibt für die eigentliche Arbeit.
- Ab einem gewissen Eskalationsgrad können interne Stellen oft nur noch mit Weisungen auf Konflikte reagieren - allerspätestens dann macht es Sinn, unabhängige Unterstützung beizuziehen.
Behördenarbeit
Körperschaften wie Gemeinden, Schulen und auch Kirchgemeinden leben vom Engagement Freiwilliger in der Behördenarbeit. In herausfordernden Phasen oder beispielsweise zu Beginn einer Amtsdauer unterstützen wir Behörden unter andrem in folgenden Fragen:
- Klärung der Zusammenarbeit, Zuständigkeiten und Verantwortungen.
- Entwickeln von Legislaturzielen.
- Unterscheidung zwischen operativer und strategischer Leitung.
- Sitzungsoptimierung - Arbeit im Rat und in Kommissionen.
Teamsupervision
In der Teamsupervision können beispielsweise folgende Themen weiterentwickelt und neue Werkzeuge kennen gelernt werden:
- Klärung von Aufgaben - Kompetenzen - Verantwortungen
- Gemeinsame Werte und Ziele entwickeln
- Rollen und Funktionen klären
- Herausfordernde Klärungsprozesse erfolgreich gestalten
- Kommunikation und Konfliktfähigkeit weiterentwickeln
- Abgrenzungskompetenz weiter entwickeln, auch als Beitrag zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz
Kundenstimmen
Geschätzter Jakob
Du hast uns insgesamt über ein Jahr lang deine Zeit und Aufmerksamkeit geschenkt. Gemeinsam ist es uns gelungen das Team der Betula Tagesbetreuung differenziert zu betrachten. Unser Team stellte sich dem kritischen Blick mit dem Erfolg, dass wir uns dank deiner wertvollen Unterstützung nun noch besser kennen und enger zusammengewachsen sind. Wir staunten über deine vielseitige, sehr alltagstaugliche Fachkompetenz, die du uns in seriöser und humorvoller Art immer wieder vermittelt hast.
Denken - Fühlen und Handeln mit allen Sinnen.
Die nützlichen Werkzeuge zur Teamgestaltung, die du uns mit auf den Weg gegeben hast, finden bei uns sicher weiterhin Verwendung.
Herzlichen Dank
Klaus Moosmann, Leiter Tagesbetreuung, Betula Romanshorn
Team Kinderschutzzentrum St.Gallen
Jakob Federer hat es verstanden, unsere Bedürfnisse zu erfassen. Mit seinen fachlich kompetenten Beiträgen, seinen kreativen Methoden und seiner sorgfältigen und bedächtigen Art hat er uns als Team super unterstützt. Wir empfanden die gemeinsamen Termine als hilfreich und bereichernd. Herzlichen Dank dafür! Team Kinderschutzzentrum
"Jakob, deine Beratung hat uns die entscheidenden Impulse gegeben und den Teamentwicklungs-Prozess schrittweise in die richtige Richtung gelenkt. Mit deiner humorvollen und gleichzeitig unaufgeregt ruhigen Art, deiner überzeugenden Fachkompetenz und deiner kreativen Fähigkeit ist es dir gelungen, die relevanten Themen zu analysieren, wichtige Zusammenhänge zu visualisieren und uns als Beteiligte zu befähigen, Lösungsansätze zu finden und konkrete Umsetzungen zu realisieren. Ganz herzlichen Dank für dein Engagement."
BZR Rorschach-Rheintal Rolf Grunauer Rektor
Bei dir Jakob, konnten wir offen reden.
Erhielten andere Perspektiven. Wir blieben nicht nur in einem Blickwinkel hängen.
Die Supervision ermutigte uns zu reflektieren. Mit wenigen Fragen gabst du Anstoss zur Selbstreflexion
Deine wertschätzende Art ermutigte uns in die Auseinandersetzung zu gehen
Deine visuellen Bilder und Methoden haben immer geholfen uns da zu sensibilisieren wo es wichtig war.
Den Sturm und die Wellen der Veränderungen.
Du hast uns gelehrt und begleitet dass Offenheit weniger Kraft braucht als sich zu verschliessen.
Deine Methoden waren immer so vielfältig und bereichernd wie das Leben.
über 40 Monate hast du uns achtsam begleitet und immer die persönliche inetrgrität respektiert.
Danke Jakob für die gemeinsame Zeit
Zannol Renato Stellvertretende Betriebsleitung BWG Ahorn
Sehr geehrter Herr Federer
Vielen Dank für die Unterlagen und das Fotoprotokoll. Nach der letzten Sitzung bin ich mit viel Lust, mich den Themen zu widmen nach Hause gekommen. Ich habe das Gefühl, ich war noch selten so nahe am Kern dran. Vielen Dank für die Unterstützung!
Freundliche Grüsse
D.N aus N
Geschätzter Jakob
Der Vorstand des Diogenes Theater Vereins in Altstätten durfte an 1½ Tagen gemeinsam mit dir die Neuorientierung sowie die sinnvolle Aufgabenverteilung an die, auch teilweise neuen, Vorstandsmitglieder erarbeiten. Ebenfalls haben wir wichtige Weichen für eine weiterhin positive Entwicklung des Kleintheaters im Rheintal stellen können. Mit deiner besonnenen und ruhigen Art hast du uns auf mögliche Wege hingewiesen, deren Aus- und Erarbeitung aber stets bei uns lag. Der Vorstand ist überzeugt, dass die eigene Wegfindung für eine nachhaltige und positive Entwicklung unabdingbar ist. Wir danken dir von Herzen für die einfühlende Mithilfe.
Heidi und Michel Bawidamann, Co-Präsidium, Diogenes Theater Altstätten.
Geschätzter Jakob
Wir schätzten deine ruhige humorvolle, visualisierende Art. Den roten Faden konnten wir gemeinsam verfolgen. Knotenpunkte wurden erkannt, angeschaut, diskutiert und gelöst. Wir sind zu einem Team des Wohnheimes Bisacht zusammengewachsen. Herzlichen Dank Jakob für deine Begleitung als Teamsupervisor.
Claudia Engler, Heimleitung Wohnheim Bisacht
Homepage Wohnheim Bisacht
Das Schulsystem darf den Schüler nicht behindern!
„Wir passen unser Angebot den Bedürfnissen der Jugendlichen an. Wir entwickeln unsere Schule laufend weiter, damit wir unseren Schülerinnen und Schülern mit besonderen Lebensläufen entsprechen können.“
Diese Selbstverpflichtung verlangt permanente Reflexion der eigenen Arbeit. Mit Jakob Federer haben wir eine kompetente Fachbegleitung gefunden, die uns angeregt und begleitet hat zu bedenken, besinnen, betrachten, erwägen, nachzudenken und zu überlegen. Deine Aussensicht, deine Inputs haben uns unterstütz, damit wir unserer Selbstverpflichtung auch nachkommen können. Dir dafür vielen Dank.
Ruedi Gurtner; Schulleiter
tipiti-Oberstufensonderschule Wil
Strategische Leitsätze Fachstellen Kath. Landeskirche Luzern
Wir konnten unsere Leitsätze mit der Begleitung von Jakob Federer in kurzer Zeit breit abgestützt und fokussiert entwickeln. Er half uns, uns auf das Wesentliche – den Inhalt – zu konzentrieren. Jakob Federer führte uns kritisch durch diesen Prozess, kompetent und weitsichtig. Einfühlsam und mit einer sympathischen Balance von Nähe und Distanz brachte er uns ans Ziel.
Gregor Gander-Thür, Leiter Fachbereiche
Kath. Landeskirche Luzern Homepage
Lieber Herr Federer,
auf diesem Wege möchte ich mich nochmals ganz herzlich für Ihre Begleitung als Teamsupervisor bedanken. Sie haben das Team der Infektiologischen Sprechstunde des Kantonsspitals St. Gallen während 4 Jahren unterstützt. Schwerpunkte der Supervisionssitzungen waren die Verbesserung der Kommunikation, Förderung des Teamklimas und der Umgang in Zeiten mit grosser Arbeitsbelastung. Auf unspektakuläre Weise haben Sie uns zur Selbstreflexion angeleitet. Dabei wurden auch schwierigere Themen auf den Tisch gebracht. Einige der Bilder, die Sie gezeichnet haben, werden sicher in Erinnerung bleiben.
Herzlichen Dank
Dr. med. Patrick Schmid Leitender Arzt Klinik für Infektiologie / Spitalhygiene Departement Innere Medizin Kantonsspital St. Gallen
Sehr geschätzt habe ich......
Deine ruhige und besonnene Art. Du hast uns mit Hilfe unterschiedlichster Supervisionsinstrumente dabei unterstützt, heikle Themen anzusprechen und Lösungen zu suchen. Hilfreich empfand ich, dass Du uns immer wieder angehalten hast, Lösungen zu suchen, die im Rahmen unserer Aufgaben und Kompetenzen auch umsetzbar sind. Eben wünschenswertes von machbaren zu unterscheiden. In unserer Organisation sicherlich immer wieder eine grosse Herausforderung. Deine fachlich kompetenten „Fussnoten“ waren dabei ebenso unterstützend wie die gekonnt eingesetzten „Provokationen“. Blinde Flecken hatten es schwer bei Dir! Deine wertschätzende und humorvolle Grundhaltung sind ein weiterer Grund, dass ich gerne auf die letzten vier Jahre Supervision bei Dir zurückblicke und Dich wärmstens weiterempfehlen kann."
Nicole Bauer
Jakob Federer erarbeitete in einem OE-Prozess fürs Komiktheater der GHG Sonnenhalde Tandem ein neues Organigramm mit detaillierten Stellenbeschrieben. Der Prozess gestaltete sich mehrstufig mit dem Kader und dem Team. Herr Federer unterstützte uns spürbar in den formalen Prozessen mit modernen Tools, aber auch sehr professionell bei der Begleitung des Teams bei anspruchsvollen Fragestellungen. Herzlichen Dank für die äusserst wertvolle Zusammenarbeit.
Marco Dörig Institutionsleiter bis Juni 2022 Sonnenhalde Tandem GHG St.Gallen
«Deine Interventionen haben aus meiner Sicht sehr gute Auswirkungen auf das Team gehabt.
Das «Abladen» der schwierigen Ereignisse und das Einordnen, wie sich das auf wen ausgewirkt hat, war ein Meilenstein im persönlichen Umgang damit und auch im gegenseitigen Verständnis. Es zeigt sich in der verbesserten Zusammenarbeit, sowie in der Kommunikation und im «Gesamtgefühl» … soweit ich dies beurteilen kann.»
P.G. aus einem sozialpädagogischen Team.
Hallo Jakob
Es ist mir auch ein Anliegen, Dir noch ein paar Zeilen zu schreiben. Du warst ja sozusagen mein erster Supervisor – jedenfalls in dieser Form und über diesen langen Zeitraum – und Du hast die Latte hoch gesetzt. Es war nach meinem Empfinden ein Privileg, von Deiner reichhaltigen Erfahrung profitieren zu dürfen. Du hast mir/uns immer wieder überraschende Einsichten und gedanklich wertvolle Anregungen mit auf den Weg gegeben. Deine Professionalität gepaart mit Deiner menschlichen und feinfühligen Art werden mir bestens in Erinnerung bleiben. Und wer weiss, vielleicht kreuzen sich unsere Wege wieder einmal. Mich würde es freuen.
Beste Grüsse & eine gute Zeit!
PQ aus einem Leitungsteam
Lieber Jakob
Wie arbeiten wir im Team konstruktiv, partizipativ und reflektiert? Jakob, du hast uns auf diesem Weg mit deiner wertschätzenden Haltung und vertrauens- sowie humorvollen Art begleitet und unterstützt. Sichtweisen angesprochen, welche den Blickwinkel veränderten. Herzlichen Dank.
Förderraum, Leitung Tagesstruktur Rheintal, Ursula Moosmann
REFERENZEN
Eine Auswahl von Organisationen und Firmen, welche ich in einer Phase ihrer Weiterentwicklung im Rahmen von Kaderklausuren, Retraiten, Workshops, Coachings oder Supervisionen begleitete.
- BENEFO Frauenfeld (Homepage)
- Bundesverwaltungsgericht St.Gallen (Homepage)
- Betula Romanshorn Tagesangebote (Homepage)
- BZR Rorschach (Homepage)
- Ehe- und Familienberatung Sarganserland-Werdenberg, Sargans (Homepage)
- Diogenes Theater Altstätten (Homepage)
- vsao Sektion St. Gallen / Appenzell (Homepage)
- OST (Fachhochschule St.Gallen) Coach für Selbst- und Sozialkompetenz im Fachbereich Sozialarbeit/Sozialpädagogik
- förderraum St. Gallen (Homepage)
- Stiftung Säntisblick Degersheim (Homepage)
- Betreute Wohngemeinschaft Ahorn (Homepage)
- Kinderschutzzentrum Ostschweizer Kinderspital (Homepage)
- Amt für Informatik Fürstentum Liechtenstein
- Soziale Dienste Werdenberg
- Sonnhalde St.Gallen Zentrum für behindertengerechte Lebensgestaltung (Homepage)
- OST (Fachhochschule St.Gallen) Ausbildungssupervisor Praxissemester Sozialarbeit/Sozialprädagogik (Homepage)
- Kinder- und Jugendhilfe, Bezirkshauptmannschaft Feldkirch
- Wohn und Werkstätte Landscheide (Homepage)
- Soziale Dienste Mittelrheintal
- Stadt St.Gallen Direktion Bildung und Freizeit (Homepage)
- Stadt St. Gallen Personalamt
- Sekundarschule Gerbe Heiden AR (Homepage)
- Kantonsspital St.Gallen div. Teams
- Geriatrische Klinik Bürgerspital St. Gallen
- Alters- und Pflegeheim Bürgerspital
- Spital Wil
- Lukashaus Grabs, Wohnen und Arbeit für Menschen mit einer Behinderung (Homepage)
- Ostschweizer Kinderspital St. Gallen
- Oberstufe Steig Rorschacherberg
- Haus Selun, Walenstadt OVWB (Homepage)
- Spitex Frauenfeld (Homepage)
- Verein Rhyboot Wohn- und Beschäftigungsheim Jung Rhy Altstätten (Homepage)
- Verein Rhyboot Wyden Balgach (Homepage)
- Verschiedene Seelsorgeteams und Pfarrkonvente (Evang. + Kath.)
- Stiftung Wagerenhof Uster (Homepage)
- Verein Chupferhammer - WG Stofel (Homepage)
- Tel 143 / Dargebotene Hand
- wipp Wil
- Wohnheim Bisacht, Bichwil (Homepage)
- Stiftung Suchthilfe St. Gallen
- tipiti Oberstufenschule Wil (Homepage)
- Stadtplanungsamt Stadt St. Gallen (Homepage)
- Imbodehus OVWB St. Gallen (Homepage)
- säntiMed AG Ärztenetzwerk (Homepage)
- PostAuto Schweiz AG Geschäftsleitung Region Ostschweiz (Homepage)
- Ostschweizer BVG- und Stiftungsaufsicht St.Gallen (Homepage)
- Regionaler Sozialdienst Chur
- Stadt St. Gallen Personalamt
- Sekundarschule Heiden
- Kantonsforstamt Kanton St. Gallen (Homepage)
- JugendseelsorgerInnen Dekanat St. Gallen (Homepage)
- Departement Gesundheit Kanton Appenzell Ausserrhoden AR
- Kirchgemeinden und Pfarreien aus dem Bistum St. Gallen im Prozess der Einrichtung von Seelsorgeeinheiten
- Kinder- und Jugendhilfe St.Gallen (Homapage)
- Lukashaus Grabs ,Wohnen und Arbeit für Menschen mit einer Behinderung (Homepage)
- Verein Rhyboot (Homepage)
- Therapeutische Wohngruppe Biel
- Oberstufe Steig Rorschacherberg
- Primarschule Hinterforst
- Haus Selun, Walenstadt OVWB (Homepage)
- Spitex Frauenfeld (Homepage)
- Stiftung Wagerenhof Uster (Homepage)
- Verein Chupferhammer - WG Stofel (Homepage)
- Amt für Arbeit Kanton St.Gallen
- Evangelisch Reformierte Kirchgemeinde Herisau (Homepage)
- Internat St. Antonius Appenzell (Homepage)
- Tel 143 / Dargebotene Hand
- Verschiedene Pfarreien im Bistum Basel im Rahmen der Errichtung von Pastoralräumen
- Zusammenschluss Evangelisch-reformierte Kirchgemeinde Wartau
REFERENZEN COACHING / EINZELSUPERVISION
Ausbildungsupervisor für MSc Supervision und Coaching Schloss Hofen A
Gerne gebe ich auf Anfrage Referenzen zu Einzel-Cochings und Supervisionen bekannt.
Anreise
Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung Jakob Federer-Aepli Oberer Graben 46, 9000 St. Gallen